隨著生產規模的擴大，設備增多，訂單不停變化，成本壓力，客戶對交貨期的要求越來越短，種種原因導致了生產管理復雜度不斷上升，導致現場往往顧此失彼，最終消耗更多的資源，付出更多的成本，卻仍然不能滿足客戶的需求，因此，越來越多的企業開始重點關注生產計劃排產和報工，以解決他們面臨的種種問題。
生產計劃排產的作用：
工序，生產調度的最小單位，避免資源準備和資源配送的盲目性；
設備，提升利用率和負荷，發揮出最大的能力；
物料，詳細生產計劃可以提供對物料的庫存預測和管理；
降低庫存；
精細成本管理；
生產仿真，評估當前生產狀態，改善生產管理；
動態排產以應對異于計劃的情況：如工序自身的調整、資源的調整、插單刪單等異常情況。
生產計劃對接
生產計劃導入
庫存齊套性檢查
注：如ERP中已排產，則對接后直接生產執行
排程算法
排產
計劃一鍵排程
生產進度甘特圖
計劃沖突列表
可視化排產
生產執行報工
AGS 生產管理具備設備狀態、生產報表的APP遠程推送功能，通過手機即可隨時查看車間設備運行情況、產量產出報表、綜合OEE統計報表等生產信息。
設備負荷分布
綜合效率分析
生產管理還支持與ERP系統對接（或自主創建）獲取生產訂單，支持在線一鍵排產，通過掃工單條碼方式進行快速報工。實現綜合OEE的實施分析和評價，提高生產運營效率。